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日用百货公司是怎么解决库存积压问题的?

发布时间:2021-11-03 10:28:10访问:217作者:

  在义乌有一家日用百货公司主要经营的是日化用品、小家电等日用百货的批发配送,他的员工相对也不是很多,目前拥有现有业务员8人,送货司机5人,4辆送货车进行市区和周边县区的销售配送。但是因为网络行业的发展,该百货公司的行情也变得不太好了,目前面临这下面的几个问题:

日用百货公司是怎么解决库存积压问题的?

  1. 商品种类、批次多,存在库存积压问题

  欣欣商贸是典型的小百货商品批发企业,商品SKU多达7000种以上,库存容易积压,占用大量库存资金。

  2. 有多级批发商,价格体系复杂,有些时候甚至报错价造成亏本销售

  欣欣商贸的下游批发商有300多家,不同等级批发商价格不同,批发商询价时需要随时翻看小本本,费时费力还容易混乱。

  3. 手工开单工作效率极低,并且经常发错货

  库管备货过程中,由于业务员手工写的单据上的字迹潦草、不清晰,需要经常与业务员电话沟通,当天晚上完成商品备货需要加班到很晚,工作效率极低,并且经常发错货。
次日文员录单,同样会因为手工单据字迹的问题与业务员电话沟通,不但影响自己的工作效率,也会影响业务员次日的客户拜访、开单效率。

  也正是因为积压的库存太多了,导致产品不太容易销售出去,为了能够更好地资金回笼,他们选择了日用百货库存回收公司永峰库存国际贸易有限公司,为他们解决了及时为他们解除库存烦恼的问题,你们有这样的问题吗?可以电话联系我们!


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