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4种常用的库存管理方法

发布时间:2022-09-23 13:35:03访问:445作者:

        在传统的仓库管理中,人们经常把它放在传统的仓库管理中“商品数量多”作为衡量企业发展的标志,毕竟不容易缺货;然而,现代仓库管理认为零库存是比较好的库存管理。事实上,企业的库存在现实中往往没有那么夸张。掌握有效的库存管理方法,以便更好地管理库存,实现安 全库存与成本的平衡。今天,让我们来谈谈四种常见的库存管理方法。

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  1.准时生产库存管理方法(JIT)

  JIT作为一种先进的生产方式,作为一种先进的生产方式,它保证了生产的同步化和均衡化,并得到了实施“及时、适当、适当、适当”生产效果明显。JIT基本原则是根据需要确定供应和生产,即根据品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将生产材料或采购材料送到指定地点,质量保证不迟。

  2.经济批量法(EOQ)

  经济批量法是确定批量和生产间隔的常用方法。它是指根据单位产品支付成本低的原则确定批次的方法。它也是确定批次和生产间隔的常用定期方法。

  3.ABC重 点控制法

  ABC关键控制方法是将企业的所有库存分成A,B,C三是加强对高额A类材料的管理和控制;B按通常方法管理和控制材料;C这种材料种类繁多,但价值不大,可以用简单的方法进行管理和控制。

  4.再订货点库存法

  重新订购点用于在启动供应和订购策略时澄清货物的单位数量。一旦库存低于重新订购点,供应和订购将开始。当需求或完成周期不确定时,须使用适当的安 全库存来缓冲或补偿不确定性。使用公式说明:重新订购点=提前采购消耗量+安 全库存

  以上四种库存管理理论都有很多实践,也是经过了市场的检验。大家如果想要解库存问题,不妨尝试以上方法!


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