于库存管理来说,往往最令人头疼的一个方面就是:库存积压。我们怎么定义库存积压呢?从广义上也就是说,现有库存(On hand)加上已经订购的货物 (On Order),已经远远超过了现在所需要的量。通常我们对每周货品的销量有一个预测值,对于一种正常商品来说,考虑到它的订至点(OUTL)和顾客需求性临时订货 (Back order),如果仓库里上下的商品量仍然超过8周的预测值,那么可能这个商品,就存在库存积压的风险。当然8周并不是一个定值,也可以根据公司的需求改成4周或者14周。
公司库存积压商品普遍遍布在工业设备,五金机电,汽车,化工厂塑胶,服饰百货商店,家用电器装饰建材,办公设备等领域中。导致商品库存积压的首要缘故为产能过剩,公司停工,调产,企业兼并;
公司采购厂家库存积压的玩具,文具,工艺品,礼品,电子产品,电子器件,服饰鞋帽,箱包手袋,纺织皮革,针织服装,床上用品,五金辅料,家居用品,日用百货。以及家用电器,小家电,小百货,家具家居,摆件摆饰,运动休闲,相框画框,体育用品,学习用品,沙滩用品,户外用品,五金工具,园林工具,办公用品,工业产品,库存机械,成品,半成品,原材料及各类工厂的库存回收。
公司市场信息不灵瑞,高新科技迅速发展趋势产品升级换代,功绩工程项目,盲目跟风上新项目反复基本建设及其金融风暴等。
公司库存积压商品普遍遍布在工业设备,五金机电,汽车,化工厂塑胶,服饰百货商店,家用电器装饰建材,办公设备等领域中。x