
质量问题、技术问题导致,由于质量和技术的原因,供应延迟计算和退货修理,客户可能会错过市场机会。我们不仅面临客户索赔,还面临大量库存滞后。存货管理不善,采购计划不合理,由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。

库存管理的作用,库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当你缺货时,你的畅销商品排名可能会大幅下降,而在这段时间内,正好给你的竞争对手赶超你的机会,最后,你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。因此,通过实时地掌握订单的数量和库存的多少,卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。